なぜ歯科医院は担当者のパフォーマンス管理に苦労するのか
複数の担当者を擁する歯科医院では、収益と品質は個々の担当者によって左右されますが、多くの医院では客観的な比較手段がありません。報酬の決定は感覚に頼り、業績不振の担当者の早期発見ができず、優秀な担当者はデータで評価されません。
報酬決定の客観的根拠がない
担当者の診療実績や回収率を追跡していない場合、給与見直しやボーナスの決定は主観的な印象に基づくことになり、公平性の問題や高い離職リスクを招きます。
業績不振者の発見が遅れる
月次の診療実績データがなければ、6ヶ月間業績不振が続く担当者を年次レビューまで発見できず、その頃には収益への影響が大きくなっています。
優秀な担当者は評価してくれる医院に移る
自分のデータを確認できる高い診療実績の担当者は、その貢献を認めてくれる医院で働きたいと考えます。このような可視性がない医院は、優秀な人材を競合に奪われます。