WIO CLINICの形成を助けたクリニックのストーリー

診療科目、クリニック規模、国、設立年。名前のあるクリニックと名前のある臨床医（許可を得た上で）。

どのシステムから移行してきたか、何が壊れていたか、何がきっかけで乗り換えを検討したか — 代替案を評価するきっかけとなった具体的な業務上の問題点。

採用したWIO CLINICモジュール、順序、タイムライン。データ移行の様子、チームが学ぶ必要があったこと。

アウトカム指標 — クリニックが公開する意思のあるものだけ。クリニックが数値を引用しない場合の定性的な成果。

臨床医またはオーナーからの短い引用 — 同じ乗り換えを検討している別のクリニックに何を伝えるか。

製品を構築しているチームへの直接ライン。最初の1年間に実際の運営状況がロードマップを形成します。

フェーズ1（ディスカバリー）とフェーズ2（マッピング）を通じた特別サポートによる共同設計の移行計画 — 移行の成否を決めるフェーズ。

あなたが与える価値を反映した商業条件 — フィードバック、準備ができたときのケーススタディコラボレーション、参照先として挙げる意思。

ゼロダウンタイム、完全なデータ保全、または慎重な事業者が信じないような主張は約束しません。何が大変で、どのように軽減するかをお伝えします。

歯牙チャートの採用、エンドツーエンドの臨床ワークフロー、TR言語での音声駆動チャート記録。

フェイスマップリージョンターゲティング、施術前後のガバナンス、多通貨請求。

臨床ワークフローでの頭部X線規格写真AI、治療計画の引き渡し。

クロスクリニック患者アクセス、統合レポート、多通貨対応。