Le logiciel de gestion de laboratoire dentaire est la couche de flux de travail qui relie le fauteuil au laboratoire et inversement — couvrant le bon depuis le cabinet, le processus de fabrication au laboratoire, les points de contrôle qualité, la livraison vers le cabinet et la pose au fauteuil où la prothèse, l'appareil ou l'aligneur sert réellement le patient. Pour les cabinets qui envoient du travail à des laboratoires externes, c'est la couche de communication et de suivi avec le laboratoire. Pour les cabinets exploitant leur propre laboratoire interne, c'est le système de gestion de la fabrication côté laboratoire. Pour les groupes multi-cabinets disposant de leurs propres laboratoires desservant plusieurs cabinets, c'est l'orchestration de la marketplace.
La catégorie existe parce que la gestion du laboratoire est l'une des parties les plus défaillantes du logiciel de gestion de cabinet générique. Le bon part par e-mail ou par téléphone. Le laboratoire le suit sur un tableau blanc ou dans un système séparé. Les mises à jour de statut reviennent par appels téléphoniques ou SMS du prothésiste. Le dossier du cabinet ne reflète pas le progrès du laboratoire en temps réel. Quand quelque chose prend du retard, personne ne le sait jusqu'à ce que le patient appelle pour demander. Un véritable logiciel de gestion de laboratoire dentaire remplace cela par un flux de travail structuré.
Un cas de laboratoire dentaire n'est pas un bon ponctuel. C'est un processus de fabrication en plusieurs étapes — examen de l'empreinte, fabrication du modèle, montage en cire, coulée ou usinage, finition, contrôle qualité, livraison — chacune avec sa propre durée, ses propres risques qualité et ses propres besoins de communication vers le cabinet. Un logiciel qui ne capture que le bon et la livraison perd le progrès intermédiaire. Le cabinet n'a aucune visibilité sur l'endroit où se trouve réellement le cas jusqu'à ce qu'il apparaisse.
Les accords de niveau de service comptent parce que le patient est programmé pour la prochaine visite, lorsque la prothèse devrait être de retour. Si le laboratoire va être en retard, le cabinet doit le savoir à temps pour reprogrammer le patient plutôt que de le voir arriver à un cas qui n'est pas prêt. Un véritable logiciel de gestion de laboratoire suit les objectifs SLA par cas et alerte le cabinet — et le laboratoire — lorsqu'un cas risque d'être en retard, avant que l'échéance n'arrive, tant qu'il reste du temps pour agir.
Le contrôle qualité compte parce que le coût d'une réfection est significatif — en temps de laboratoire, en temps de cabinet et en expérience patient. Des points de contrôle qualité structurés à des étapes définies du processus de fabrication font remonter les défauts lorsqu'ils peuvent encore être corrigés sans refaire le cas entier. La documentation photographique à chaque étape donne au cabinet et au laboratoire un enregistrement partagé de l'apparence du cas à chaque transfert, ce qui protège les deux parties lorsque quelque chose tourne mal.
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Les bons de laboratoire prennent leur origine dans la séance clinique du patient avec un contexte complet — profil patient, plan de traitement, imagerie attachée, spécifications de prescription. Le bon parvient au laboratoire avec ce contexte, et non comme une note en texte libre que le prothésiste doit interpréter.
Chaque étape de fabrication (examen d'empreinte, fabrication du modèle, montage en cire, coulée/usinage, finition, contrôle qualité) est consignée par le prothésiste avec horodatage. Le cabinet voit la progression en temps réel ; rien n'a besoin d'être relancé par téléphone.
Points d'inspection contrôle qualité définis avec résultats réussite/échec. Les cas échoués déclenchent des flux de travail de réfection avec le contexte du bon original préservé. La documentation photographique à chaque étape protège les deux parties lorsque des défauts surviennent.
Objectifs d'accord de niveau de service par cas (délai typique par type de cas) avec déclenchement d'alertes lorsqu'un cas risque d'être en retard, à temps pour que le cabinet reprogramme le patient si nécessaire. Les cas en retard ne font pas surface uniquement lorsque l'échéance arrive.
Les photographies du cas à chaque étape de fabrication sont attachées au dossier du cas. Le cabinet voit à quoi ressemblait le cas avant l'expédition. Le laboratoire dispose de documentation si une réfection est demandée. Les litiges sur les défauts se résolvent par référence à des preuves documentées.
Pour les cabinets travaillant avec des laboratoires externes, la plateforme permet de se connecter aux systèmes de laboratoire externes via l'API de laboratoire. Pour les opérations de laboratoire plus importantes recevant du travail de nombreux cabinets, le mode marketplace permet à un espace de travail de laboratoire de desservir plusieurs cabinets clients avec des profils de préférences par cabinet.
WIO CLINIC gère les cas de laboratoire comme des objets structurés avec des spécifications cliniques détaillées, un suivi complet des étapes de fabrication, des points de contrôle qualité avec résultats réussite/échec, une surveillance SLA avec alertes précoces et une documentation photographique à chaque étape de fabrication. Les cas prennent leur origine dans la séance clinique du patient avec un contexte complet (profil patient, prescriptions, imagerie attachée) et se rapprochent du dossier lors de la livraison.
Pour les groupes dentaires multi-cabinets exploitant leurs propres laboratoires, le mode marketplace permet à un espace de travail de laboratoire de recevoir des cas de plusieurs cabinets avec des profils de préférences par cabinet. Le suivi du coût matériel par cas permet un véritable calcul de rentabilité au niveau du cas. La facturation du laboratoire fonctionne sur un flux de facturation séparé avec gestion de marge et des fournisseurs.
Oui. La plateforme permet de se connecter aux laboratoires dentaires externes via l'API de laboratoire, d'envoyer des cas aux laboratoires externes avec un contexte clinique complet, de recevoir les mises à jour de statut et les notifications d'achèvement, et de rapprocher les factures du laboratoire pour la comptabilité du cabinet.
Oui. Le mode marketplace permet à un espace de travail de laboratoire de recevoir des cas de plusieurs cabinets clients avec des profils de préférences par cabinet. Les mesures de productivité par prothésiste, le suivi du coût matériel par cas et la surveillance SLA s'appliquent à l'ensemble de la charge de cas du laboratoire.
Les objectifs d'accord de niveau de service sont configurés par type de cas. Les alertes se déclenchent lorsqu'un cas risque d'être en retard, avant que l'échéance n'arrive, donnant au cabinet le temps de reprogrammer le patient si nécessaire. Les cas en retard ne font pas surface uniquement lorsque l'échéance passe.
Oui. Les photographies à chaque étape de fabrication sont attachées au dossier du cas. Le cabinet voit à quoi ressemblait le cas avant l'expédition. Le laboratoire dispose de documentation soutenant toute demande de réfection. Les litiges sur les défauts se résolvent par référence à des preuves documentées plutôt que de mémoire.